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Métodos efectivos para medir la productividad de tu negocio.

Prácticamente debes evaluar qué tanto se vendió un producto y después dividirlo entre la cantidad de dinero que te costó adquirir esa mercancía.

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Para medir la productividad de tu negocio no necesitas de fórmulas complejas, tan sólo debes considerar una, que es: Productividad = Producto o Servicio / Recursos invertidos

Prácticamente debes evaluar qué tanto se vendió un producto y después dividirlo entre la cantidad de dinero que te costó adquirir esa mercancía. Si el total es mayor, vas por buen camino, pero si es menor, tendrás que considerar un nuevo plan de ventas.

Mide la productividad de tu negocio. Para medir la productividad de tu comercio o emprendimiento, debes prestar atención a cada movimiento de ventas que se haga. Es decir, desde que consigues la mercancía hasta que la vendes. Ahora, algo importante es que midas la productividad de forma general, no individual, ya que, si lo haces de la segunda manera, no obtendrás información concreta sobre el rendimiento de tu negocio. De igual forma, debes medir la productividad de tus empleados, ya que son el punto clave a la hora de realizar alguna venta.

Métodos para medir la productividad

¿Cómo puedes medir la productividad de un negocio? Sigue los siguientes indicadores:

  • Ventas a la semana: el número de ventas que tengas a la semana es un indicador importante para saber qué tan bien está tu negocio. También debes revisar las ventas mensuales y anuales.
  • Relaciones con los clientes: la comunicación con tus clientes debe ser efectiva, ya que, por medio de este flujo, la persona decide si adquirir algo de tu negocio y regresar para realizar alguna otra compra.
  • Ingresos percibidos: la cantidad de ingresos que percibiste al mes es otro indicador para saber si tu negocio está vendiendo toda la mercancía que adquiriste.
  • Cumplimiento de metas: dependiendo de las metas que tengas, podrás saber qué tan bien se está moviendo tu negocio.
  • Fondo de ahorros: ahorrar es una forma de saber la productividad de tu negocio, ya que, con los ingresos percibidos, todavía te queda dinero para destinarlo al ahorro.
  • Empleados satisfechos: las personas que te ayuden en tu negocio también son un indicador importante. Debes tener buena relación con ellos para que, de esta forma, cumplan con su trabajo y lo hagan de buena manera. Asegúrate de hacer reuniones al menos una vez al mes, para saber, qué tan bien están cumpliendo con sus objetivos.

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